2024年1月11日下昼，各个部门负责人二十四年部门目标进行经营责任状的缔结。24年，各个部门以目标为导向，践行“诚信”价格观，通过不懈的勤奋完成目标。
现场公开签订责任状，一方面要通过强化责任、明晰目标标的目的，增强各部分的自助能动性，让大家把压力看成工作动力，把责任看成工作使命，对目标进行层层拆解，造成年度关键任务、结果标准以及执行打算，确保目标的顺利落地。另一方面，通过签订责任状，但愿员工和公司的思路保持一律，同心同德，一群民气朝一块儿、劲使一块儿。
责任和诚信能够让本身发挥出巨大的潜力，责任能够变化看待工作的立场，而看待工作的立场酌夺了你的工作成绩。在工作中，部门要明显认知到部门职责及代价，诸君员工要明显认知到本身的岗位职责，发挥能力，享受工作的乐趣，取得成绩的快乐。
